TikTok engancha desde el primer segundo y lo hace gracias a dos factores que están resultando imbatibles: su reproducción sucesiva y un algoritmo francamente eficiente.
ncerrados en casa, aburridos y con demasiado tiempo libre. Para muchos adolescentes ya ni Netflix es un consuelo cuando se han consumido el grueso de las series de moda y las miradas se tornan obligadamente hacia los móviles. Instagram es siempre una buena alternativa, pero no es la popular red social de Mark Zuckerberg la que está llevándose el gato al agua en pleno confinamiento, sino TikTok ¿En qué consiste exactamente este fenómeno que está disparando sus cifras de usuarios? Se trata de una red en la que sus usuarios graban vídeos de unos pocos segundos y los comparten entre sus seguidores; así descrito, se podría deducir que TikTok es otra red social más, pero una vez instalada en el móvil y tras dejar que se reproduzcan un par de vídeos, las sensaciones son completamente diferentes.
TikTok engancha desde el primer segundo y lo hace gracias a dos factores que están resultando imbatibles: su reproducción sucesiva y un algoritmo francamente eficiente. Con respecto a su sistemática de reproducción, sin llegar a ser automática, la red ofrece un entretenimiento fácil y rápido, ideal para momentos de espera. Sus vídeos de apenas quince segundos son un pasatiempo perfecto y visto uno, con un simple toque del dedo se tiene acceso al siguiente. Pero esta operativa no sería suficiente si el contenido mostrado no es de interés del usuario y es aquí donde entra en juego la magia del algoritmo. TikTok ofrece en la cuenta del usuario un contenido fácil de consumir y previamente masticado por el ‘cerebro’ interno del sistema.
Grab taken from an AFP video showing Doctor Jaques Sztajnbok (R), head of the intensive care unit (ICU) of the Emilio Ribas Infectious Disease Institute, working in Sao Paulo, Brazil, on April 29, 2020. - Neither of the Sztajnboks is getting much sleep these days. Jaques Sztajnbok says the stress of being on the front line of the pandemic often wakes him up in the middle of the night. His wife Fabiane, an infectious diseases specialist at the hospital's emergency room, says the same. (Photo by STR / AFP)
El boicoteo de Bolsonaro a las cuarentenas y la dimisión de dos ministros de Salud marca la respuesta a la pandemia en el tercer país con más casos y el sexto con más muertos.
Cuando el viernes pasado dimitió el segundo ministro de Salud en un mes, uno de brasileños que más de cerca sigue la evolución de la pandemia dio por inaugurada la fase del sálvese quien pueda. “Nunca quise tanto estar equivocado. Que cada estado y cada ciudad se cuide. Nuestro problema va para largo”, tuiteó Atila Iamarino, un científico y divulgador que triunfa en YouTube con sus explicaciones sobre la covid-19. Con casi 17.000 muertos y 254.000 contagios, el de Brasil es uno de los brotes más activos en el mundo. El balance oficial lo coloca como el tercer país en casos, tras superar este lunes a Reino Unido y el fin de semana a Italia y España, y el sexto en fallecidos.
Pero la realidad en el país más poblado de América Latina puede ser mucho peor por varios factores: es uno de los países que menos test ha hecho, las hospitalizaciones por síndrome respiratorio agudo y los fallecimientos sospechosos se han disparado desde el primer contagio. La gestión de la crisis sanitaria y de las cuarentenas es cada vez más caótica en un país que hace solo unos años tuvo éxitos notables en el combate al sida o el zika.
El impacto de la covid-19 es muy desigual en este territorio de dimensiones continentales y 210 millones de habitantes que además afronta la crisis lastrado por un presidente negacionista, Jair Bolsonaro, que directamente boicotea los esfuerzos de los gobernadores para que las recomendaciones de aislamiento sean respetadas y contener la pandemia.
Walter Cintra, un especialista en administración hospitalaria de la Fundación Getulio Vargas, recuerda que la velocidad de contagio y la letalidad han sorprendido a toda la comunidad científica, pero subraya que Brasil “vive una tragedia” por un problema añadido: su Gobierno federal. “El presidente ha comprado una guerra contra la ciencia, la ha convertido en un proyecto político e incluso amenaza con un golpe de Estado. Es muy difícil gestionar una pandemia así. Ha superado todos los límites”, recalca por teléfono. Cintra, médico y profesor, precisa que hay que calibrar muy bien las medidas de aislamiento social porque “la gente no puede morirse de hambre en su casa” si necesita buscarse la vida. Y reclama ayudas sociales porque no todos los brasileños pueden permitirse quedar confinados.
Más allá de la bronca política, las alarmas saltan incluso en São Paulo, la capital económica. Aunque es el epicentro de la epidemia, su red hospitalaria es mucho más robusta que la del puñado de estados del nordeste, más pobres, donde el sistema ya ha colapsado. El alcalde, Bruno Covas, advirtió este domingo de que el 90% de las UCI de esta ciudad de 12 millones de habitantes están ocupadas, lo que requiere un cierre total similar al implantado a principios de mes por otras capitales menores como São Luis (Maranhão), Belén (Pará) o Fortaleza (Ceará). Manaos no lo ha hecho pese a que su sistema sanitario y funerario llevan semanas saturados.
El Secretario de Educación Púbica, Esteban Moctezuma Barragán, informó que con la implementación del programa La Escuela es Nuestra se entregaron casi 9 mil millones de pesos para la rehabilitación y mantenimiento de planteles escolares, lo que constituye sólidos esfuerzos de inclusión y equidad para las niñas y niños del país.
Durante su participación en el Informe Diario Sobre Programas de Bienestar, junto a la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, Luisa María Alcalde Luján, y el Coordinador General de Programas para el Desarrollo de la Presidencia de la República, Gabriel García Hernández, puntualizó que los Programas de Bienestar, en su conjunto, surgieron en el sector educativo porque miles de niñas, niños y jóvenes, miles de mexicanos, tienen que luchar en una situación de pobreza y marginación para lograr estudiar.
Recordó que el programa La Escuela es Nuestra inició operaciones el 3 de octubre de 2019, con la participación decidida de la Secretaría de Bienestar y de la Coordinación General de Programas de Desarrollo.
Abundó que tanto la organización, convocatoria, instalación y registro de los Comités Escolares de Administración Participativa (CEAP) es operada por los Servidores de la Nación, a quienes agradeció su esfuerzo.
Informó que, al día de hoy, se han conformado más de 50 mil CEAP por la Secretaría de Bienestar, y se han realizado, además, distintas visitas de asesorías técnicas a estos comités en los estados de Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Chihuahua, Guerrero, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa y Tabasco.
Moctezuma Barragán enfatizó el compromiso que tiene el Presidente Andrés Manuel López Obrador con los pueblos indígenas; por lo que, en cumplimiento a su palabra, los primeros en incorporarse al programa La Escuela es Nuestra han sido las escuelas ubicadas en las comunidades indígenas del país.
Puntualizó que la Nueva Escuela Mexicana es mucho más que un edificio remozado; es un esfuerzo conjunto de alumnos, maestras y maestros, madres y padres de familia, director y autoridades educativas que trabajan día a día con responsabilidad y entusiasmo por los estudiantes.
Detalló que actualmente el Gobierno de México entrega más de 10 millones y medio de becas, en donde se entregan mil 600 pesos por bimestre a familias de estudiantes de Educación Básica y Media Superior, y 4 mil 800 pesos para Educación Superior en localidades indígenas, de alta y muy alta marginación.
Detalló que en Educación Básica se benefician 5 millones 901 mil estudiantes; en Educación Media Superior, 4 millones 93 mil becarios, y en Educación Superior, 309 mil becarios.
Anunció que, en las próximas semanas, se incorporarán 400 mil becarios más de Educación Básica, y mil pertenecientes a la Escuela de Salud que abrirá el Gobierno de la Ciudad de México, con lo que suman más de 10 millones y medio de estudiantes y familias beneficiadas.
Moctezuma Barragán expuso que los programas de educación se encuentran en el marco que garantiza la Constitución al derecho a la educación; a partir de las reformas que propuso el Presidente Andrés Manuel López Obrador, se debe asegurar que ese derecho se haga realidad, por lo que estos programas cumplen con el nuevo principio constitucional de inclusión.
Comentó que se busca proporcionar educación a toda la población con base en dos grandes pilares, la equidad y la excelencia, porque se quiere una educación de calidad para todas las niñas y niños.
La diferencia entre equidad e igualdad, es que cuando el criterio es la igualdad, a todos se les da lo mismo; mientras que cuando el criterio es de equidad, se da más a quien más lo requiere.
Por ello, si se quiere hablar de equidad, entonces debemos dirigir el esfuerzo del gobierno a la población que se encuentra en situación de pobreza, extrema pobreza o en condiciones de vulnerabilidad.
Programa La Escuela es Nuestra
El programa para el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura física escolar, La Escuela es Nuestra, se implementó, en su primera fase, en 54 mil 177 plantes de educación básica, de mil 931 municipios en zonas de alta y muy alta marginación.
Gabriel García Hernández, Coordinador General de Programas para el Desarrollo, informó que, al 16 de mayo, se reporta una inversión de casi 9 mil millones de pesos, y 2 millones 448 mil 131 alumnos, y más de 130 mil maestras y maestros beneficiados.
Precisó que de las 34 mil 235 escuelas, ubicadas en comunidades indígenas, se han atendido 29 mil 859, lo que representa un 87 por ciento de avance en la conclusión de obras. En tanto, las 103 mil 268 escuelas, ubicadas en zonas de alta y muy marginación reportan un avance del 46 por ciento.
La Escuela es Nuestra, explicó, permite la construcción y reconstrucción de aulas y espacios educativos; Centros Integrales de Aprendizaje Comunitario; dormitorios para personal del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE); instalación de áreas deportivas; construcción de bardas perimetrales y sanitarios, así como obras menores y de mantenimiento como pintura, rehabilitación de red eléctrica e hidráulica; compra de inmobiliario y equipamiento.
Informó que la dispersión de recursos se realiza con base en la matrícula de cada escuela; los planteles con un máximo de 50 alumnos, es decir, 34 mil 562, reciben 150 mil pesos; los que tienen de 51 a 150 estudiantes, 10 mil 342 escuelas, reciben 200 mil pesos, y los planteles de 151 alumnos en adelante, es decir, 3 mil 259, reciben 500 mil pesos.
García Hernández afirmó que al establecer mecanismos de distribución directa de recursos se elimina la corrupción en el ejercicio presupuestal; se fomenta la democracia participativa, y se cumple con el principio de equidad en beneficio de los sectores más vulnerables.
El programa La Escuela es Nuestra es un factor de reactivación para la economía de las comunidades al generar empleo y compra de insumos, así como la contratación de mano de obra local para la ejecución de obras, concluyó.
En México, la carne de bovino ocupa el primer lugar en el valor de la producción de las cadenas pecuarias, seguida por la carne de pollo y la leche de bovino.
#ElCampoNoSeDetiene, así lo demuestran los datos de producción de carne de bovino:
En el 2018 se produjeron en el país 1.98 millones de toneladas de carne en canal de bovino.
Con un valor de 134,453 millones de pesos.
Lo que equivale al nueve por ciento de la producción y 29.8 por ciento del valor de la producción pecuaria nacional.
Por otra parte, la carne de res aporta mucho beneficios y nutrimentos al organismo, por lo que, en esta cuarentena, donde hay que seguir manteniendo el equilibrio tanto físico como mental las carnes rojas se presentan como una excelente opción dentro de los alimentos que debemos consumir para mantenernos sanos y activos, así que, te presentamos algunos de sus beneficios:
Es una fuente de vitamina B12; esta vitamina nos ayuda a metabolizar proteínas, a formar glóbulos rojos y a darle mantenimiento al sistema nervioso central.
Es rica en zinc, que ayuda a protegernos contra el daño oxidativo, a la cicatrización de la piel y para crear hemoglobina.
Aporta hierro, un elemento importante para mantener un adecuado transporte de oxígeno en nuestra sangre.
Entre sus propiedades, cabe destacar que la carne de res aporta bastante hierro hemínico, presente en alimentos de origen animal y que ayuda al cuerpo a absorber con mayor facilidad el hierro presente en los vegetales. En cuanto a su aporte de zinc también es considerable, pero lo mejor es que ayuda a nuestro sistema inmunológico y también al crecimiento.
Así que lo único que resta por preguntar es: su carne de bovino ¿qué término se la cocino?
TIJUANA, B.C.- En reconocimiento al personal médico y de enfermería que atiende a pacientes de COVID-19, este fin de semana se proyectó una serie de mensajes de gratitud y apoyo a los trabajadores de la salud en el muro exterior del Domo IMAX del Centro Cultural Tijuana, organismo de la Secretaría de Cultura del Gobierno de México.
En colaboración con la fundación Apoyemos a Tijuana, de donde partió la iniciativa, el edificio del Cecut en forma de planetario sirvió de pantalla para la proyección de imágenes a escala monumental con que se rindió tributo al personal de salud que batalla hoy día con la pandemia.
Mediante una serie de imágenes de la autoría de José Manuel Gómez, JM, proyectadas en la superficie del emblemático inmueble, se expresó el agradecimiento público que un sector de la sociedad dedicó a médicos, enfermeras, laboratoristas, camilleros, afanadores y demás personal que presta sus servicios en clínicas y hospitales que atienden a pacientes con COVID-19, aun a riesgo de su propia salud.
Al saludar la iniciativa, la directora general del Cecut, Dra. Vianka R. Santana, destacó las cualidades de “esta singular campaña de agradecimiento a todos los hombres y mujeres de las diferentes instituciones de salud que trabajan con gran sentido de responsabilidad y humanidad, cuidando de todos nuestros enfermos”.
Respecto al autor de las imágenes, el arquitecto José Manuel Gómez, quien retrata a personal clínico y cuyo trabajo “nos recuerda la importancia de agradecer y conservar el ánimo y la esperanza”, señaló la titular del Cecut.
Morelia, Michoacán, a 14 de mayo de 2020.- Michoacán va un paso adelante en materia de salud, aseguró el gobernador Silvano Aureoles Conejo al poner en marcha el primer Centro Estatal de Inteligencia en Salud, a nivel nacional, en donde con equipo de alta tecnología se podrá dar una mayor vigilancia epidemiológica a la pandemia por COVID-19 en la entidad.
“No hay actividad más fundamental que cuidar la salud de la gente, así como nos tomó por sorpresa esta pandemia, no sabemos en un futuro que nos depara, por eso me llena de orgullo ir un paso adelante y hoy inaugurar el primer Centro de Inteligencia en Salud de México, eso casi nunca sucede, que las entidades vayan más adelante que el gobierno central”, aseguró.
El mandatario estatal también inauguró las instalaciones del Centro Regulador de Urgencias Médicas; ambos proyectos tuvieron una inversión de 47 millones 300 mil pesos.
Morelia, Michoacán, a 14 de mayo de 2020.- En reunión de trabajo virtual con el secretario de Hacienda y Crédito Público, Arturo Herrera Gutiérrez y la Conferencia Nacional de Gobernadores, el titular del Poder Ejecutivo en Michoacán, Silvano Aureoles Conejo propuso reformar la Ley de Disciplina Financiera para hacer frente a la contingencia epidemiológica y los efectos que traerá en materia económica.
“En Michoacán llevamos hasta el momento mil 730 millones de pesos gastados en la contingencia, lo que esta reforma a la Ley permitiría es restructurar o refinanciar la deuda de las entidades para mejorar las condiciones financieras, en el caso de la contingencia sanitaria”, indicó Aureoles Conejo.
Con la propuesta, el gobernador incluyó también modificaciones para el refinanciamiento del saldo de la deuda de corto plazo hasta por 20 años, ante una contingencia epidemiológica o desastre natural declarado.
Así como una transferencia inmediata del Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas (FEIEF) a Estados y Municipios, ante una reducción de las participaciones federales transferidas mes por mes y no de forma trimestral como ocurre actualmente.
“En este momento se requiere de gastos extraordinarios para ayudar a subsanar los costos que hemos tenido, para reactivar la economía en los estados y evitar que más personas pierdan sus empleos”, precisó.
Con dicha reforma, los Estados y Municipios podrían restructurar o refinanciar su deuda pública sin la autorización del Congreso Local, únicamente con el de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, siempre que no represente la contratación de más deuda, aclaró el gobernador.
Además, Aureoles Conejo comentó que los estados necesitan apoyo para que cuando soliciten adelanto de participaciones federales se puedan diferir a un plazo de pago de 24 meses y sin cobro de intereses.
Con relación a la autorización para contratar deuda y crear el “Fondo para la Prevención y Atención de Emergencias” por un monto de 180 mil 733 millones de pesos, Silvano Aureoles pidió dar a conocer a los Estados y Municipios, las reglas de distribución y acceso al mismo.
Los trabajadores de la multinacional que quieran regresar a las oficinas lo podrán hacer probablemente a partir de septiembre
La multinacional estadounidense Twitter propuso este martes a los empleados quedarse a trabajar desde casa “para siempre” si así lo desean. Siempre y cuando, claro está, su puesto no requiera presencia física (como es el caso del personal de mantenimiento o los responsables de los servidores). “La apertura de las oficinas será nuestra decisión”, ha asegurado este martes la red social en un comunicado colgado en su blog corporativo. «La decisión de regresar y cuándo hacerlo es decisión de nuestros empleados”. Este anuncio ha venido acompañado de la etiqueta #LoveWhereverYouWork (ama allí donde trabajes).
La red social va un paso más allá que dos de las grandes tecnológicas. Google y Facebook se han limitado, por ahora, a permitir a los empleados que lo deseen seguir trabajando desde casa al menos hasta final de año, pese a haber hecho públicos anteriormente sus planes de retorno a los puestos de trabajo.
“Si nuestros empleados tienen un rol y una situación que les permite trabajar desde casa y quieren continuar haciéndolo para siempre, lo haremos realidad”, prosigue la nota oficial de Twitter. “Si no, nuestras oficinas serán cálidas y acogedoras para vosotros, con algunas precauciones adicionales, cuando consideremos que es seguro regresar”.
La compañía, con sede en San Francisco (California, EEUU) tiene 35 oficinas en todo el mundo, y en diciembre de 2019 contaba con una plantilla a tiempo completo de 4.900 empleados. Entre enero y maro, Twitter perdió 8,3 millones de dólares, frente a un beneficio de 190,8 millones en el mismo periodo del año anterior.
Twitter ha explicado que los trabajadores que quieran regresar a los lugares físicos de trabajo lo podrán hacer probablemente a partir de septiembre. A principios de marzo, ordenó a su personal en todo el mundo trabajar desde casa para reducir las posibilidades de contagio de la covid-19, enfermedad que ha provocado ya más de 80.000 muertos en Estados Unidos. Unas 2.000 de esas muertes se han producido en San Francisco. “Estamos orgullosos de las primeras medidas que tomamos para proteger la salud de nuestros empleados y nuestras comunidades. Esa seguirá siendo nuestra principal prioridad a medida que trabajemos con las incógnitas de los próximos meses”, agregó la empresa en un mensaje dirigido a sus trabajadores.
La Casa Blanca quiere reabrir el Gobierno federal a pesar de que la alcaldesa considera que la capital de la nación no está preparada para ello
El choque va camino de producirse sin remedio en los próximos días: a medida que la Administración de Donald Trump siga adelante con sus planes para reabrir el aparato del Estado federal, el mayor empleador de Washington, y la máxima autoridad de la capital de la nación, la alcaldesa demócrata Muriel Bowser, insista en su compromiso de extender la orden de permanecer en casa y mantener cerrados los negocios no esenciales hasta el próximo 8 de junio. En opinión de Bowser, las infecciones por coronavirus no han bajado lo necesario para que sea seguro reabrir la capital a la vida este viernes, como inicialmente había previsto. Hasta el momento, la pandemia se ha cobrado 350 vidas hay más de 6.500 casos confirmados de la covid-19 en el Distrito de Columbia.
Washington tiene una población de poco más de 700.000 residentes, pero su área metropolitana incluye partes de los vecinos Maryland y Virginia, lo que multiplica por 10 el número de habitantes que cada día se mueven para, en su gran mayoría, ir a trabajar a la capital del país. Su estatus especial de Distrito implica que carece de la estructura legislativa y ejecutiva de los Estados, cuyos gobernadores son los que están decidiendo sobre imposición y el levantamiento de las medidas de confinamiento en el resto del país.
Estos días Washington no es Washington. Lleva semanas sin serlo. Sin sus políticos, lobistas, personal diplomático, trabajadores de las mayores organizaciones internacionales que en esta ciudad tienen su sede, las calles abarrotadas a la hora de la comida en el conocido como Downtown están ahora desiertas.
O casi. Porque el confinamiento -no obligatorio- para evitar el contagio que está practicando la población ha sacado a la luz la otra realidad de la ciudad que siempre ha existido, pero que ahora es más visible que nunca. Personas sin hogar, jóvenes y ancianos que vagan por las calles con claros síntomas de sufrir enfermedades mentales, todos aquellos que se han ido cayendo del sistema establecido son legión que antes quedaba escondida tras la llamada normalidad. Pero si algo ha probado esta crisis, más allá de la falta de preparación para una pandemia que dejará unas cicatrices imborrables, es que la normalidad tardará en regresar. Si regresa.
Un recordatorio de que el tiempo pasado ya no existe es la rutina que intenta poner en marcha el Poder Legislativo representado en el Capitolio de Washington. La ciudad de la gran política se compone estos días de avenidas desiertas hasta llegar al Congreso, dejando atrás las grandes multilaterales, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, que nacieron fruto de la conferencia internacional en Bretton Woods (New Hampshire), cuando faltaba un año para que acabara la Segunda Guerra Mundial. Son enormes barcos insignias fantasmas vacíos de gente.
Desde principios de mayo, la Cámara de Representantes y el Senado tratan de recuperar el pulso perdido. Pero las reglas del juego han cambiado. La distancia social y las medidas de protección no hacen fácil el trabajo de los legisladores, o al menos de los que han vuelto a sus escaños, porque son muchos los que siguen trabajando de forma remota a través de Internet. El pasado martes, mientras que los expertos en salud del país ofrecían su testimonio a través de internet sobre la respuesta dada por la Administración a la pandemia de coronavirus ante el Comité del Senado encargado de la Salud, la mayoría de los senadores que estaban presentes cubrían su nariz y boca con máscaras protectoras. Nancy Pelosi, la presidenta de la Cámara de Representantes, aparecía en la cuenta de Instagram de Hillary Clinton perfectamente conjuntada con traje de chaqueta de color rosa y mascarilla a juego, antes de tomar un ascensor del Capitolio.
Respecto a los elevadores. Solo una persona si carece de máscara de protección. Hasta dos si la llevan. Se ruega que antes de pulsar el botón de llamada del ascensor, y también para pulsar el piso deseado, se haga uso del gel desinfectante. No hay cafeterías abiertas y se pide a políticos, ayudantes y personal del Capitolio que traigan sus tarteras de casa. Que guarden las distancias a la hora de comer y que dejen su lugar limpio.
Si acceder al Congreso de Estados Unidos siempre había tenido algo de grandioso, ahora la sensación de que ya nada volverá a ser como antes está presente a cada paso que se da por las majestuosas salas. El silencio lo impregna todo. Si no fuera por lo extremo del encerado del suelo, uno podría oír retumbar cada pisada en un edificio todavía casi desierto. Un celador comenta con un compañero la incertidumbre en que se habita, con más de una docena de policías del Capitolio infectados por el coronavirus así como varios miembros del elenco político.
Algo similar pasa con el Gobierno federal y todas las agencias que trabajan para él. Con el metro -el sistema de transporte que cada día acerca a sus puestos de trabajo a miles de personas- bajo mínimos y el anuncio de que no se recuperarán los niveles de servicio anteriores a la crisis hasta principios de 2021, los trabajadores tienen difícil su reincorporación.
La alcaldesa Bowser se ha empleado a fondo en una ciudad en la que, a pesar de que menos del 50% de la población es de raza negra, este segmento de la población suma más del 80% de muertes. En su intento de llegar a todos los ciudadanos, la alcaldía de Washington fichó a la antigua primera dama. Durante varios días, cuando sonaba el teléfono, una voz irreconocible anunciaba que quien hablaba al otro lado de la línea era Michelle Obama. “Recuerde, le pedimos que se quede en casa excepto si tiene un trabajo relacionado con la salud, la alimentación u otro tipo de cometido esencial”, decía la señora Obama en su mensaje.
El mandato de una alcaldesa frente a la autoridad del presidente de Estados Unidos decidiendo sobre la puesta en marcha del Gobierno federal. El mismo miércoles, Trump desautorizaba a su mayor asesor sanitario, el doctor Fauci, al decir que no le parecía “una respuesta aceptable” la cautela utilizada por el experto de cara a la reapertura de los colegios. La colisión está servida.
La experiencia de México en materia de aprendizaje a distancia debe ser compartida en el ámbito regional e internacional, afirmó Frédéric Vacheron Oriol, representante en México de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).
En video mensaje enviado al Secretario de Educación Pública, Esteban Moctezuma Barragán, dijo que al revisar la estrategia Aprende en Casa, implementada por la Secretaría de Educación Pública (SEP) para prevenir la propagación del virus COVID-19, quedó de manifiesto la capacidad de adaptación de quienes integran el Sistema Educativo Mexicano (alumnos, maestros, padres de familia, personal administrativo, instituciones educativas públicas y privadas) para llevar con éxito el ciclo lectivo 2019-2020.
El representante de la UNESCO recordó que las escuelas públicas y privadas, en todos los niveles, limitaron los servicios educativos presenciales desde el pasado 23 de marzo.
Desde entonces, resaltó Frédéric Vacheron, en México 36.5 millones de estudiantes de educación inicial, preescolar, primaria, secundaria, educación media superior y superior, acceden a servicios educativos a distancia en radio, televisión o internet, como complemento de las actividades escolares regulares y con el apoyo de sus maestras y maestros.
La UNESCO, concluyó, reconoce las acciones del Gobierno de México para afrontar la contingencia sanitaria, así como la utilidad de estrategias educativas emergentes como Aprende en Casa, para mantener el aprendizaje de sus estudiantes.
